職場人際關係, 犀利士,印度壯陽藥,瑞瑟問:"成功的第一要素是什麼?"愛迪生說:"能夠將你身體與心智的能量鍥而不捨地運用在同一件事情上而不會厭倦的能力……一個人整天都在做事,晚上十一點睡覺,他做事就做了整整十六個小時。唯一的問題是,他做很多很多事,而我只做一件。假如他將這些時間運用在一個方向、一個目的上,他就會成功。"
有一個老獵人擅長箭術之道。有一天,老獵人正在調教三個兒子箭術,剛好在樹叢里,有一隻鳥兒站在枝幹上,老獵人指著鳥兒對三個兒子說:"你們現在都向鳥兒瞄準,然後告訴我,你們看到了什麼。"大兒子說:"我看到鳥兒站在枝幹上。"二兒子說:"我只看到鳥兒。"小兒子說:"我只看到鳥兒的眼睛,其他的我什麼也看不見。"老獵人叫小兒子射箭,結果小兒子果然射中了鳥兒的眼睛。有一天,老獵人問剛打獵回來的三個兒子:"你們今天都有什麼收穫?"大兒子說:"我看到山林中的景色太美了。"二兒子說:"我聽到各種鳥兒的叫聲。"小兒子說:"我只看到躲在草叢裡的動物,其他的我什麼也看不見。"老獵人說:"你們今天收穫最多的,我想還是我的小兒子,對嗎?"大兒子和二兒子慚愧地低下了頭。世界歌壇的超級巨星盧卡諾·帕瓦羅蒂在告訴別人他的成功秘訣時,每次都提到自己問父親的一句話,師範院校畢業之際,痴迷音樂並有相當素養的帕瓦羅蒂問父親:"我是當教師呢,還是做歌唱家?"其父回答說:"如果你想同時坐在兩把椅子上,你可能會從椅子中間掉下去。生活要求你只能選一把椅子坐上去。"帕瓦羅蒂選了一把椅子--做一名歌唱家。經過14年的努力與失敗,帕瓦羅蒂終於登上了大都會歌劇院的舞台。只選一把椅子,多麼形象而又切合實際的成功理念!這就是說,目標只能確定一個,這樣才不會浪費人的精力。確定了人生的目標和方向,那就只能走一條道路,哪怕這條路崎嶇不平,仍要堅持,絕不放棄。在人的生命旅程中,"誘惑"無處不在,始終如影隨形、伺機而動!人的成長過程,實質上就是與誘惑抗衡,化解誘惑、戰勝誘惑的過程。貫穿於成長和誘惑之間的,必然是一種精神和信念的較量。巴爾扎克曾經不顧家人和朋友的反對,立志從事文學創作。然而,在初期創作失敗後,為了維持在巴黎生活的經濟狀況,他決定棄筆從商,去當出版家。但這個外行的出版家處處碰壁,很快就失敗了。緊接著,他又當了一家印刷廠的老闆。可不管他如何努力,也還是以失敗告終。從此開始,他欠下了巨額債務。為了躲避警察局和債權人的干擾,他只好隱姓埋名躲了起來。此時,他終於醒悟,多年來自己一事無成,其根本原因就是沒有集中精力於做一件事情上,沒有專註於自己的目標。他決心以寫作為業,開始嚴肅認真地進行文學創作。他夜以繼日地工作,成為驚人的高產作家。專註貴在自知--做最擅長的事;專註貴在專一--把一件事做到最好;專註貴在執著--不達目的不罷休;專註貴在自信--相信付出終有回報。目標給了我們一個看得見的靶子,隨著我們不斷地實現這些目標,我們會有成就感。對許多人來說,制定和實現目標就像一場比賽,要獲得比賽的成功必須專心、專註。目標是前進的動力源泉,專心與專註是實現目標的條件。隨著時間的推移,你就能實現一個又一個的目標。古時候,有這樣一個故事流傳於世。有人把一位賢人淳于功推薦給梁惠王。梁惠王便屏退左右僕人,兩次單獨召見他,但是淳于功兩次都未發一言。事後,梁惠王對推薦的人很不悅地說:"你稱讚淳于功,說管仲、晏嬰都不如他。可是他見了我一句話都不說,難道我是不值得一談的人嗎?"推薦的人去問淳于功到底怎麼回事。淳于功說:"我第一次見梁惠王,剛好有人來獻駿馬,他所有的心思都在驅馬馳騁上。第二次見他,有人向他獻歌手,他的心思也都在歌聲上,所以我無話可說呀!"梁惠王知道原因後大驚,便第三次召見淳于功,不敢再讓任何事情干擾心思。兩人相談三天三夜都不感到疲倦。每個人的生活中都有光的刺激、顏色的刺激、聲音的刺激……你的注意力存留在聲音的世界中,你的心就會只有音樂;你的注意力停留在顏色中,那麼你的心就會組合成一幅幅圖畫。美國作家歐亨利在他的小說《最後一片葉子》里講了一個故事。病房裡,一個生命垂危的病人從房間里看見窗外的一棵樹,樹葉在秋風中一片片地掉落下來。病人望眼前的蕭蕭落葉,身體也隨之每況愈下,一天不如一天。她說:"當樹葉全部掉光時,我也就要死了。"一位老畫家得知後,用彩筆畫了一片葉脈青翠的樹葉掛在樹枝上。最後一片葉子始終沒掉下來。只因為生命中的這片綠,病人竟奇蹟般地活了下來。如果人們參悟了這其中的道理,內心就會常生喜悅的心情。快樂的心可以生成一股無所畏懼的精神主流,使任何煩惱都無法進入自己的心。這好比從高山上奔流而下的瀑布將飄落在上面的雜草和枯葉一衝而去,不會像一潭靜水,上面長滿了浮游植物。快樂心就是我們生命中最豐富的營養,什麼補藥都沒有快樂心好。心地清凈、慈悲,常常歡喜,人就不老了,也不會生病。我們的身體狀況是受心理支配的。心裏面妄念多、煩惱多、心不清凈,生理就會出毛病。所以,身心清凈是真正的健康,快樂的心是最好的藥方。人生的成就大小都是由心態決定的。所以,無論自己處於多麼嚴酷的境遇之中,心頭都不應為悲觀的思想所縈繞。應當堅信,只要努力向前,肯定會有好結果。人,就是應該具備一種精神,一種敢於鬥爭、不怕苦、不怕累、不怕流血的大無畏精神;一種永往直前、百折不撓的信心!生命就是一種精神、一種追求!人生中的酸、甜、苦、辣,人生中的艱難困苦、風風雨雨、成敗得失,對於我們來講,從來就不是痛苦和失敗,而是失敗中的成功。我們應該把人生中艱辛和失敗的痛苦當作一種享受,獨一無二的享受!這樣我們的生命將上一個新的台階,從此就沒有所謂的"苦"和"痛"、"得失"和"成敗"。這也許就是真正的"不以物喜,不以己悲"的心境吧!生命就是活出一種境界,一種為人處事的境界,一種奮鬥努力的境界,一種成功的超脫。做重要的事成功的關鍵是,專註在重要的事物上。為什麼許多人都在勤勤懇懇地做事,但結果卻不如意呢?其中一個重要的原因是他們缺乏洞悉事物輕重緩急的能力,做起事來毫無頭緒。大家都見過鑽頭吧?鑽頭為什麼能在很短的時間裡鑽透厚厚的牆壁或者是堅硬的岩層?物理學給我們解釋了其中的道理:同樣的力量集中於一點單位壓強就大,而集中在一個平面上,單位壓強就會減小無數倍。所以,攻其一點的謀略是解決問題的最好辦法。事實上,每個人都追求完美,每個人都希望自己把工作干好,把事情做好。可是,為什麼有的人做不好呢?並不是因為他們的事情多,而是因為他們沒有掌握做事的方法。生活和工作是要有規劃的,不能眉毛鬍子一把抓,要分清輕重緩急!這樣才能把事情做得有節奏、有條理,達到最好的結果。有的人在做事的時候總是貪多,總想一下子做成幾件事,這種追求"大而全、面面俱到"的做法,很容易一事無成。二八定律告訴我們,如果你把所有必須乾的工作,按重要程度分為10項的話,那麼只要把其中最重要的兩項干好,其餘的8項工作也就自然能比較順利地完成了。所以,要把手中的事情處理好,就要拋開那些無足輕重的80%的工作,把自己的時間、精力專心集中在那最有價值的20%的工作中去,這會給你帶來意想不到的收穫。一位獵人打獵時擊中了一隻兔子的後腿,受傷的兔子拚命逃跑,獵人身邊的獵狗在獵人的指示下也飛奔去追趕兔子,可是追著追著,兔子不見了。獵狗只好悻悻地回到獵人身邊,獵人大罵獵狗:"你真沒用,連一隻受傷的兔子都追不到!"獵狗委屈地回道:"我儘力而為了呀!"那邊,帶傷的兔子跑回洞里,同伴們圍過來驚訝地問它:"那隻獵狗很兇呀,你又帶了傷,怎麼跑得過它的?""它是儘力而為,我是全力以赴呀!它沒追上我,最多挨一頓罵,而我若不全力以赴地跑,就沒命了。"生活中也會出現一些山窮水盡的境況,無論是儘力而為還是全力以赴地去解決,都會產生成功與不成功兩種結果,但體現出的是對人生、對自身潛能截然不同的態度:儘力而為可以是一句託辭,是自己不成功的借口;全力以赴則是對自身潛能的最大挖掘,是一種執著與負責的精神。著名畫家達·芬奇前半生際遇坎坷,懷才不遇。三十多歲時,他投奔到米蘭的一位公爵門下,希望他給自己創造一些機會。幾年過去了,在達·芬奇的再三要求下,公爵終於開了恩--讓他去給聖瑪麗亞修道院的一個飯廳畫裝飾畫。這是一件無足輕重的活計,一個普通的工匠即可完成,但是達·芬奇卻傾盡了自己的所有力量去進行創作。他日夜站在腳手架上,干到暮色沉沉也不肯下來。有時他還會抱著肩站在畫前,一站就是三四天。五百年後,這幅名為《最後的晚餐》的壁畫膾炙人口、歷久彌新。 萬事開頭難,但是只要用心、專心,一切都能迎刃而解。我們做事情不能虎頭蛇尾,半途而廢,既然已經上路,我們就需要全速前進。 立志向善者,就會向上前進;立志向惡者,就會向下墮落。所以,我們要低調做人、高調做事,把生命和智慧結合起來,不要因他人的言語而改變自己的人生方向。 如果一個人能秉持信心、付出愛心、安頓人心,世間就沒有不能解決的事。
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職場人際關係, 犀利士,印度壯陽藥,出人頭地到底難不難?跟你所從事的工作其實沒有太大的關係,倒是跟你對五個字的理解有著直接的牽連。做的簡單一點,就是如果你理解了這五個字,那你從事什麼樣的工作,都會比其他人更先出人頭地的。你知道這五個字是哪幾個字嗎?一、穩---測流程
像磨刀不誤砍柴工的話,相比大家都應該熟記於心了吧。但是為什麼當你要去做一件事情的時候,還會表現一種急躁呢。究其結果是因為你對結果太渴望,導致過程的不重視了。當你在穩的情況下,去弄清楚這件事情的整個流程,接下來困難會相對少更多。二、准---定細節不管你選擇什麼樣的道路,這條道一定是能實現最終目標的路。就是說一定要選准你要走的路,否則最終你將一事無成。這關乎於你執行中的每個細節,細節沒有問題了,所做的一切才會更有意義,離你自己最想實現的目標才會更近。三、狠---不怕苦都知道做任何事情都應該堅持,保持兼職的最好因素就是狠,尤其是對自己的狠。你不狠的話,在困難面前你就會馬失前蹄,就會被各種困難給包圍,最後成為諸多半途而廢人群中的一員。想出人頭地時,不要去想苦有多苦,只要去想自己夠不夠狠就行了。四、快---高效率辦事拖沓不拖沓,是你能不能出人頭地的另外一個決定因素。不過你效率不高,就會被別人捷足先登。所以在實現目標的過程中,你要有這方面的危機意識,最好是能走一步看三步。這樣你就能走在別人前面,而不是一直被別人甩在後邊了!五、復---持續性就是復盤的意思。通過復盤可以讓自己的執行更有持續性,這也是對自己動作優化必不可少的行為。如果你沒有這樣的行為,就很容易在執行上閉門造車,在錯誤的道路上越走越偏,越走越遠。只有學會了不斷的自我迭代更新,出人頭地的機會才更大。
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職場人際關係, 犀利士,印度壯陽藥,月入5萬看起來很高,但對很多人來說,早就是日常生活了。沒有平凡的崗位,只有平庸的人。
月入五萬的工作到底是一種什麼樣的存在呢?我查了查數據,略微有些吃驚:去年全國居民的人均可支配收入(拿到手的錢)是23821元,大約每月2000塊錢,月入5萬相當於國人平均收入的25倍!即便是一線城市,以陌姐居住的北京為例,2016年人均可支配收入是52530元,每個月大概4400塊錢,月入5萬相當於北京人均可支配收入的11倍多。擱國外,月入5萬也非常可觀了,2015年瑞士的人均可支配收入高達每月43000元左右。換句話說,每個月能賺5萬的人,收入超過了這個星球上最富裕最發達國家的平均水準。所以,不管從哪個角度來看,每月5萬都算是高收入了。當然我知道,你們想知道的重點是,到底有哪些工作可以掙這麼多錢呢?本著打破砂鍋問到底的求知精神,陌姐繼續做了些功課,並結合自己所知,跟大家分享十個月入5萬的高薪職業,漲漲姿勢。我的篩選標準是,這些職業普通草根通過努力也有機會參與,收入可持續,實現概率相對比較大。明星、企業家、富二代等權貴階層就算了,偶然中彩票發橫財的也不在此列。01電商網紅幾年前,開淘寶店還是一門好生意,一個人但凡勤快點兒,隨便整個服裝店都可能賺得盆滿缽滿。隨著競爭越來越激烈,流量越來越貴,現在個人淘寶小店沒那麼好做了,基本被專業的品牌和大店搶走了生意。這時候,時尚網紅們殺了進來,她們可能是專業模特出身,也可能是業餘的淘女郎,也可能是有顏值有衣品的時尚紅人,在社交媒體積聚粉絲,然後把粉絲引流到自己的淘寶店,賣衣服、化妝品、零食、母嬰等產品。這樣就節約了流量成本,同時也塑造了個人品牌,提高了消費者的復購率。別小看這些網紅,權威數據顯示,2016年電商紅人產業產值達580億元,比457億的全國電影票房還高出很多!我簡單算了筆賬,如果一個網紅每月賣1200件衣服(每天40件),每件衣服算200塊錢,凈利潤率20%(保守估計,實際更高),就達到了5萬左右的月收入。有人專門測算過,一個擁有10萬精準微博粉絲的網紅年入可超百萬,而一個擁有100萬精準粉絲的網紅年收入可達1000萬。這一行的頭牌張大奕,據說一年能賣兩三億的衣服。意外不意外?羨慕不羨慕?陌姐要是有錐子臉也想去當網紅了。02網路主播網路主播也算是網紅這一掛的,跟電商紅人不同的是,他們靠粉絲們的打賞送禮收錢,頂級主播還可能會獲得直播平台的天價簽約費。當前收入比較高的主播分兩類:遊戲主播和秀場主播,前者擅長遊戲解說,靠打遊戲和口才吃飯;後者擅長歌舞表演,憑顏值和才華吸引土豪競相刷禮物。網路主播的收入一點兒也不比電商網紅少,YY的喊麥一哥MC天佑據說年入大幾千萬,光轉會費都2000萬,而陌陌曾經的一姐阿冷,去年8個月收入1600萬(分成後)。更誇張的是,某直播平台今年5月還出現了一個月入千萬的主播,分成後也有幾百萬吧。陌姐不怎麼愛看直播,但他們能賺到錢也是應該的,顏值和才藝就不說了,一天唱唱跳跳好幾個小時也是挺累人的,更別說還要花式討好自己的金主了,沒點兒高情商和厚臉皮,肯定玩不轉。不要以為只有大主播才能掙到錢,中小主播每月掙個三五萬也很正常,尤其是有神豪願意捧你的話,一天就可能達到這個數。也不要以為只有高顏值的主播才能吃香,很多才華橫溢的普通人在直播平台展現自己,除了唱歌跳舞解說遊戲,還有情感調解員,下象棋的,相親的,帶你戶外探險的,喊麥的,吃播的,連聊天扯淡的都可能吸引一大票粉絲給你點贊送禮物。
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職場新人需強化十種競爭力
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對踏入社會的新人來說,應該積極強化下列10種競爭力:
■學歷
所謂學歷,包括學校、科系、學位。不管哪一行,能擁有學歷,都是好的。
■證照
除了法律、會計、醫療等行業要有證照才能執業,目前包括金融業、信息業、房地產業、美容業、餐飲業、健身業以及製造業的環衛部門等,也都逐漸走向「證照化」。如果你的學歷條件較差,專業證照可彌補學歷的不足。
■專業技能
在最初的「學徒期」,薪水待遇是其次,學習機會才最重要,要把工作當成學校的延伸,把主管和資深同事當成良師,虛心學習。
■聽說讀寫算
聽說讀寫算,是每個人從小就要培養的基礎能力,從生活到工作都離不開這5種能力,但新生代這方面卻有「退化」的現象。很多主管抱怨新進員工寫的字條詞不達意、不知所云;雖然創意十足,但連基本文案都寫不出。總之,文字表達能力、溝通表達能力、外語能力、數字能力、邏輯思考力、辦公室文書軟體運用能力,是你不可小看的職場基礎能力。
■性格特質
「性格決定命運」,這句話用在新人求職上,再貼切不過了。在新人的篩選上,現代企業更加重視性格特質,並且採用「3QVeryMuch」的準則,也就是說IQ(智商與專業技能)、EQ(情緒商數)、AQ(抗壓性)三者並重。如果你不能吃苦耐勞、抗壓性與挫折忍受度低、缺乏小組合作精神、忠誠度與責任感低、追求卓越的成就動機不足,那就自己走吧。
■歷練
跨國公司栽培高級人才,最重要的方法就是「輪調」,讓你在不同部門與國家之間培養閱歷。歷練的多寡,決定你究竟可成大器,還是做一顆小螺絲釘。對社會新人來說,不要怕多做,就怕不給你做。
■人脈
人脈往往會在你意想不到的時候,提供你意想不到的一臂之力。但是「貴人」不會無端從天上掉下來,平時就要勤於耕耘,一定先有付出才有回報。
■形象管理
除了研發工程師每天面對機器外,諸如業務銷售、行政、法務、公關、教育訓練……絕大部分的職務都是屬於「人對人」的工作,因此個人形象管理格外重要。外表有時比內在還重要,西方學者雅伯特·馬伯藍比教授研究出的「7/38/55」定律,證明了這個看法:在整體表現上,旁人對你的觀感,只有7%取決於你真正談話的內容;而有38%在於輔助表達這些話的方法,也就是口氣、手勢等等;卻有高達55%的比重決定於,你看起來夠不夠分量、夠不夠有說服力,一言以蔽之,也就是你的外表。
■情報信息力
進入知識快速「折舊」的年代,在校期間所學的東西,如果不隨時更新,很快就跟不上時代。如今都把「情報搜集」列為「絕對必要的工作技能」。
■跨領域專業
跨領域人才當紅,科系的選擇若能搭配得當,比如「商管+信息」,「設計+光機電」,「會計+財稅」,都有1+1>2的化學作用。

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職場人際關係, 犀利士,印度壯陽藥,1、任何時候都要準時。上班或是開會的時候遲到,都會給別人一種你對工作不夠認真的印象。所以請一定要多多注意時間的問題。當然你要注意的不僅僅是開始的時間,還有午休結束的時間,可不要貪圖幾分鐘的自由,棄你的專業氣質於不顧啊。
2、不要做一個壞脾氣的職場人。一旦你出了門,準備好去工作,那麼就把你的壞情緒留在家裡。每個人都有情緒低落或是暴躁的時刻。但請記住,不要把你的壞脾氣展現在上司、同事,尤其是客戶面前。如果是因為工作的原因才變得脾氣暴躁,那麼也許你應該考慮一下換個工作。如果換工作不太現實,那麼你就要努力改善當前的狀況,直到適應了為止。3、穿著適當的衣服。很多公司對員工的穿著都沒有硬性規定,更不會要求員工一定要穿職業套裝。無論你是否需要穿著套裝上班,還是可以穿的更休閑一些的服裝,你的外表一定要整潔。要知道,一件有了褶子的裙子絕對不會比牛仔褲更合適。如果公司對著裝有規定,那麼你得按照規定來,如果沒有,那麼你只要跟公司的其他女同事穿得差不多就可以了。通常來說,過於暴露的衣服肯定是不行的,而且那些短褲背心什麼的還是留給周末和假期吧。4、管住你的嘴。發誓、賭咒、壞話——無論你把這叫做什麼,在職場都不應該有它們的存留之地,尤其是當那些可能被這些話冒犯的人也在場的時候。要知道,管不住自己的嘴的人,往往只會讓別人覺得她辭彙量十分有限。5、儘可能地幫助你的同事。一個真正具有專業氣質的人一定會在同事忙得喘不過氣來的時候伸出援手,也不會懼怕同別人分享她的知識、觀點,哪怕僅僅是一雙手。一個人的成功會在她工作的團隊中的每個人身上反應出來。6、不要傳播流言蜚語。也許你會禁不住誘惑,跟旁邊工作隔斷的同事分享你聽說的Suzy或是Sam可能要被解僱了的消息。可是你知道嗎,你傳閑話的樣子就像一個十幾歲的中學女生。如果你有什麼非說不可的八卦的話,找那些跟你的工作完全沒有關係的人說說吧,你的父母、姐妹、閨蜜,都是不錯的選擇。7、保持積極樂觀的態度。在工作中總是一副悲觀失望的樣子的人會讓身邊的每個人都陷入低谷,而你的上司顯然也不願意看到自己手下的士氣一片低迷的景象。所以,如果你覺得有什麼職場中的事情是可以改進的,不如積極主動地做些什麼,讓職場氛圍變得更好吧。8、不要隱藏你的錯誤。這一點做起來可能有些困難,主動承擔自己的錯誤,盡最大的努力去改正它們,確保自己不會在相同的地方摔倒兩次。不要去譴責別人,而是應該為那些應該和你一樣勇敢承擔起責任的人樹立起一個榜樣。9、保持良好的競爭心態。偶爾你會與同事甚至上司意見相左,這是難以避免的事。也許你覺得事情應該這樣做,而別的人卻相信用另一種方法會更好。這時候不要讓自己失去控制。無論你心裡多麼煩亂,你相信自己多麼的正確,可你不能尖叫,也不能破口大罵,更不能當著別人的面摔上辦公室的門。在說服別人的時候,你要做的就是冷靜地解釋你的看法然後準備好在他堅持己見或是失去控制的時候安靜地走開。10、不要說謊。說謊永遠不會讓你看上去體面一些,無論是在簡歷上作假還是假裝生病逃避工作。一個擁有專業氣質的人一定會知道自己究竟是否適合一份工作,所以她會決定要麼放棄應聘,要麼用事實告訴對方為什麼自己會是最適當的人選。至於假裝生病請假這種事,專業的你一定會在需要休息的時候請個事假或是休個年假吧。
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職場人際關係, 犀利士,印度壯陽藥,
我們都看到或聽說過身邊那些優秀的人,並在想為什麼自己不能和他們一樣?有時我們覺得這種想法很荒謬,根本無法實現。我覺得不一定。人並不是因為大事而優秀,而是因為小事才變得卓越。
發生在一段時間內的事情可以從根本上改變你的生活。優秀的人通過讓他人的生活有所不同而變得卓越。下面的幾件事是非凡的人每天都會做的。
他們樂於接受批評
你是老闆,但這不表示你每次都對,不表示你的想法最好。學著用理性來支持你的想法或決定。運用邏輯來解釋事情,而不是運用權威。這樣的話你的決策可能會引發批評,但是你卻得到了提高的機會。
他們都承認錯誤
我朋友的老闆犯了個大錯,他把公司和一個活動管理公司合併了,本來合併是為了提升他的公司,誰知道最後竟是悲慘的結局。他沒有為自己的想法辯護,沒裝作什麼也沒有發生,而是因自己在做決策時沒有考慮到團隊的意見而向他們道歉。承認自己做錯了沒什麼大不了。你不僅會獲得團隊成員的尊敬,而且也會贏得信譽。
他們毫不吝嗇讚美之詞
還記得你認真學習或努力工作而沒有任何回報的時候吧,有時連句「謝謝」都沒有。可你的努力不被承認時你會受到打擊。所以,當你有機會讚揚他人時,一定要讚揚。一句簡單的讚美之詞,如「做得真好,繼續努力,」會讓僱員在很長時間內都會感覺良好。讚美能對他們的生活產生積極的影響。你的團隊/家庭也喜歡你這樣做。
他們對他人都很敏感
想一想,有沒有這樣的時候?你正讚美對方而對方卻改變了話題?也許你的讚美令他/她感覺不舒服。但是你會覺得不痛快,對吧?同樣地,當你收到讚美之詞或獎品時,如果感到尷尬,可以剋制自己,給你面前的人報以真正的微笑並謝謝他/她。不要因為不安全感而讓那一刻變得不愉快。
他們尋求幫助
當你需要幫助時,不要因為自大或害羞而不去向他人求助。如果你迷路了,就去問問別人怎麼走。每個人都會在某一時刻需要幫助。當你尋求幫助時,會有人幫助你。這樣做,你會讓人知道你不是超人,你願意傾聽,你有時也需要別人的支持……這表明有一天你也可能成為偉大的領導。
他們該道歉的時候就道歉
我們都會犯錯,但優秀的人勇於道歉。不要試圖找借口:「我不是這個意思。」「我被這樣的人激怒了……」不要這樣。不要試圖推卸責任。直接說你錯了。
他們樂於學習
當你不清楚事物的原理時,讓專家給你解釋。當你讓別人教你東西時,你是在告訴別人你尊敬他的天賦、時間,你相信他的話。你佩服他們的經驗。永遠要樂於學習,因為這是認識世間萬物的唯一途徑。
他們樂於助人
能助人時且助人。說起來容易做起來難。不要害怕承諾並說一些模糊的話,「需要我的幫忙嗎?」因為別人可能以為你只是說說,「不,我很好。」並要注意不要以恩人自居。要具體一點.」早晨我也碰到這個咖啡機出現過同樣的問題。我覺得我想到了一個辦法能把它修好。」用一種互惠互利的方式去幫助他人。
他們願意表達自己
他們不把話憋在肚子里。他們把感覺用語言表達出來。有人不努力工作就督促他,有人做得很好就祝賀他。這種方式不僅限於工作,而且適用於生活的方方面面。
他們能控制情感
有時保持沉默是非常重要的。尤其是當你生氣、被激怒或很痛苦時。你不想說一些讓別人誤會的話。優秀的人很從容,他們能控制自己的情感,想想發生過的事情,然後決定如何處理。在說話之前,考慮他人的感受。不要輕率說話或行動。
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職場人際關係, 犀利士,印度壯陽藥,作為領導,能不能管理好自己的手下完成工作,是判斷一個領導是否合格的標準。每一個領導都有自己的管理特點,但這個領導本事如何,看以下4點就知道:1、有沒有明確的目標。
做領導,必須學會用目標管理下屬。作為一個團隊管理,要想大家團結一致,就必須為大家樹立明確的奮鬥目標,讓大家勁往一處使。所以要想知道領導本事如何,就看他如何給大家樹立目標,目標的分工是否明確。2、制定獎罰分明的制度。要管住手下,管好手下,就必須依靠制度管理。一個好的領導,懂得如何制定有效的管理制度,讓手下做事有法可依,有章可循。同時,努力結果能得到回應,偷懶也會得到懲罰。只有這樣才能充分調動大家的積極性,讓手下能幹事、肯幹事和主動幹事。
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3、懂得如何激勵員工。除了前面的目標和制度管理,一個領導還要懂得如何在精神上激勵員工。特別是在企業創業初期,物質條件有限的條件下,精神激勵就變得很重要了。想想馬雲、劉強東這些白手起家的老闆,在創業初期依靠的就是精神激勵,讓員工甘心為企業犧牲,為企業奮鬥。
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4、敢於淘汰落後員工。每一個企業在發展過程中,員工的淘汰是正常的現象。作為一個好的領導者,就不能當老好人,應當站在企業發展的角度,對跟不上企業步伐的落後員工進行淘汰,要敢於承擔責任。只有這樣企業才能不斷更新血液,補充新能量,保證企業人才隊伍的先進性。一個好的領導者需要具備很多本事,但以上4個方面是基本的,如果你的領導不具備以上四點,我相信隨著企業的不斷發展,最終他也會被公司管理所淘汰。你覺得有道理嗎?
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職場人際關係, 犀利士,印度壯陽藥,英國最幸福的員工在哪裡?根據在線職位搜索與公司點評網站Glassdoor一年一度的職場滿意度調查,他們來自美國旅行科技公司Expedia駐倫敦辦事處。現任和前任員工的匿名評論顯示,

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職場人際關係, 犀利士,印度壯陽藥,對於像我這樣喜歡「玩」科技的人,確實會想要去研究諸如怎麼讓手機更快、怎麼讓手機更省電的技巧,玩玩 Root、刷機或 JB,但我稱之為「玩」,正是因為實際上這些技巧沒辦法真正讓手機快多少或省電多少,只是玩的過程有些成就感而已。
但是,玩還好,我也看到一些朋友買了智慧型手機,根本還沒好好享受「智慧生活」,還沒有認識到「雲端、行動」的便利應用,卻「優先」考慮怎麼讓電池維持更久?怎麼用一些偏門的方法讓手機跑更高分?我覺得這真的本末倒置了。
舉例來說,讓一台智慧型手機的電力維持24個小時有意義嗎?如果說我們每天早上出門、晚上就會回家,那麼難道不能在回家時充電,這時候,有必要為了讓手機電池可以撐24個小時,反而不敢去使用手機上好用的同步、智能功能,故意把螢幕調暗、把享受關掉,把手機變難用,但只是為了電力可以維持久一點?其實,這真的沒有必要
現在不管是買一台新的 iPhone、 iPad與 Android的新手機,其實當你買到手的時候,就是很棒的使用狀態,你可以直接開始用了:這些才是最重要的,才是我們擁有一台智慧型行動裝置的意義。不要花時間去搞那些無法確定的「優化」,不要花時間去擔心那些說不準的數據,當你提升了小數點的速度後,你浪費了更多自己生命的效能。
只有真的把手機拿來解決工作、生活問題,才是真正發揮手機的效能。
1.不要在你自己的手機安裝跑分軟體你認識一位新朋友,還沒有真正去和他相處,還沒有互相理解,你就先去找其他人來幫你的新朋友評分,然後用這些和自己經驗無關的評分,左右自己對這位新朋友的看法,然後開始疑神疑鬼。
這不就是像很多朋友在自己買手機後還要安裝「跑分軟體」,一樣的意思嗎?
或許(但其實我也很懷疑),3C媒體需要用跑分軟體來測試手機,跑出一個數據,提供讀者、消費者一個參考。先不說這個數據本身就有爭議,我們身為「個人」買了一台手機是要拿來用的,干麻做這些測試?
就像交朋友一樣,沒有什麼測試,比得上你真正拿起手機去用他,去發揮他的功能,去應用到工作與生活,然後實際感受到這能不能幫到你。說實話,快與慢,難道我們自己沒辦法用感覺來實證,一定要依靠分數告訴我們嗎?
丟掉那些無謂的跑分軟體,真正去用你新買的手機,這是踏出讓手機更好用的第一步。
2.不要安裝省電 App,不要啟動省電功能確實,現在有些手機(例如 HTC New One)自己都內建了省電功能,但是省電功能的意義是什麼?是在你的手機快要沒電而你又無法立刻充電時,想辦法保留最重要功能(例如接電話),讓你多撐一下,撐到可以充電時。
這才是省電的意義:省電是為了讓你「趕快去充電」。
可是我看到很多人是在「剛打開手機」時就「立刻開始省電」,這完全是錯誤的用法,你的手機還有100%的電力,干麻省電?而且很多省電的方法就是關掉同步、調暗螢幕,把一些內建便利功能關掉:「讓手機變難用」,廢掉手機最獨特的武功。
其實,對像我這樣的一般上班族來說,我每天早上八點出門,晚上九點回到家,算起來「我只需要手機電力可以撐13個小時」就好了!而依據我的經驗,因為我不會看影片,所以平常看新聞、寫筆記、玩遊戲、即時通,13個小時夠用,我就盡情的使用手機,根本不需要也不會為了讓手機去撐20個小時電力而損害了我更重要的應用。
而且一到假日要出遊,開始手機加上拍照、分享、查地圖與 GPS定位等應用,電力一定耗費更凶,這時候怎麼辦?難道不去用嗎?最好的方法就是,當手機電力不夠了,就只代表一件事情:「我該充電了,拿出行動電源開始充電吧!」然後讓手機保持旅途中隨時可以盡情應用的空間。
手機電力不夠,首先要想的不是怎麼省電,而是趕快充電啊!
3.不要安裝似是而非的效能優化 AppiPhone的朋友可能比較沒有這樣的困擾,因為也沒有這樣的 App可以安裝。但以 Android來說,因為之前 Android2.x到 Android4.x的系統變動比較大,早期很多「舊觀念」還是繼續延伸到大家新買的手機身上。
例如想要把 App裝在記憶卡?想要清除常駐的 App?想要清理 App的暫存資料?老實說,這些在 Android4.x以上的新手機里,完全沒有必要,因為 Android會幫你自動調節好,用戶不要去裝這些號稱優化的軟體,去「優化那些自己也搞不懂可以干麻的設定」,就安心的用你的新手機,你會發現這樣更好用。
這裡可能會有朋友說,或許 Android4.x可以自己自動調整記憶體使用效能,但是 App使用過程留下的暫存檔案還是可能佔用空間,是不是要去清理,來空出空間呢?
這也沒有必要,確實這些暫存檔案會佔用空間,但那是因為「你有使用的關係」,也是你需要這些資料,所以才暫存這些資料,怎麼會為了故意空出手機空間,反而把自己需要的資料清除呢?
而且真正佔據你手機空間的「最大」元凶是誰?就是你的照片、影片、音樂檔案!你去清除暫存空間空出幾十 MB有用嗎?不如移除照片、影片、音樂,直接空出好幾GB。4.不要把照片一直存在手機剛好講到手機的照片、影音,那麼就順著講到手機照片、影音的保存。我會建議大家不要把手機當作儲存照片影音檔案的地方,也不要為了加大容量要去幫手機加插記憶卡,因為無論如何,這些地方都非常不適合長期儲存和管理。
如果不想有一天手機壞掉、搞丟時,珍貴照片再也找不回來,那麼請一開始就善用「雲端同步儲存」的方式,例如 Dropbox或 Google+都可以幫你自動備份手機照片,不用擔心耗電或上網費用,你可以設定節省電力與上網流量的方式。 然後,像我雲端同步儲存後,隨時都非常「輕鬆」的一次把手機里所有舊照片、舊影片刪除,一次就空出5~6 GB讓我好好利用,根本不需要什麼清理軟體去擠那幾百MB,也不用擔心照片影片不見。


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工作時間越長 浪費時間越多?
職場人際關係, 犀利士,印度壯陽藥,近日,美國專家提醒那些把大量時間都用在勤奮工作上的人:工作的時間越長,浪費的時間就會越多。
人人都浪費時間
最近,美國多項調查顯示,人人都會浪費時間。美國微軟公司的一項調查顯示,美國的勞動者平均每周上班的時間為45個小時,但是實際上,其中至少有16個小時「不具生產性」。
在過去10年,美國人每周平均工作時間在持續拉長,有些甚至長達70個小時。
美國在線的調查則顯示,在五天的工作日當中,美國勞動者真正工作的時間只有三天,其餘兩天是被「浪費」了的。美國個人進修專家史蒂夫•帕里納的調查甚至顯示,美國人每天工作八小時當中,實際上只有1.5個小時是真正用在工作上。他說:「一般來說,很多美國人每天要到上午11時才真正開始工作,然後在下午3時半後就開始分神了。」
這三項調查對於人們不工作的時候在幹什麼有不同的說法。美國在線的調查認為大多數人把時間花在上網上。微軟則認為無聊的會議浪費了人們大部分時間。據統計,被訪者平均每周要花5.6個小時開會,而71%的人認為很多會議「並沒有太大的意義」。美國亞特蘭大「個人生產效率輔導員」佩吉•鄧肯則認為,很多人把時間浪費在找東西上,根據她提供的統計數據,人們平均每天浪費在找東西上的時間達到1.5小時。
工作時間加長

但是也有調查顯示人們工作得更加努力,花在工作上的時間也越長。很多人表示他們每天把全部的時間和精力都用在工作上,甚至還超時加班工作。事實上,這個說法也得到了一些專業統計數據的支持。
美國工作政策中心的統計數據顯示,在過去10年,美國人每周平均工作時間在持續拉長,有些甚至長達70個小時。此外,超時加班工作的人也在增加。Staples的調查顯示美國接近一半的小商業經理利用家庭時間工作,其中有49%的人在下班後還打公務電話和查看公務電子郵件,18%的人在上洗手間的時候還忙著查看電郵。
對於「人們更長時間地工作」和「人們浪費更多時間」這一矛盾,專家有這樣的解釋:因為人們更努力地工作,所以人們浪費更多的時間。美國馬薩諸塞州商業顧問公司「融合因素」的創辦人鮑勃•庫斯特卡表示:「一個人工作的時間越長,效率就越低。」他解釋說,勞動者就像運動員一樣,在一段「高濃縮」的短時間內能夠取得最高的工作效率。這也是為什麼網球、籃球和足球等比賽都會在中間暫停。庫斯特卡表示,人們運用工作能量就像運用體能一樣,高度集中在一段時間內專心致志地發揮,然後休息一陣子。
但是,這些必要的「中場休息」時間卻往往被視作浪費時間。庫斯特卡表示,「工作時間越長,說明工作越努力」的說法已經過時。先進的說法是:「如果我很熟悉我的工作,而且能夠比其它人都幹得更快,為什麼我不能早點回家?」

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身為業務,最重要的工作成果,就是「成交」。但在成交之前,經常得要與難纏的客戶交手,他們堅持己見,要說服他們必須花較多的心力。究竟有沒有什麼方法可以幫助業務員說服這些難纏的客戶?可以試著從心理學的角度去思考。 Postcron網站引用心理學家 Robert Cialdini在《影響:說服心理學》(Influence: The Psychology of Persuasion)書中的觀點,指出可以運用六種影響人們決定的方式,對業務來說,在與客戶交手的過程中,只要善加活用,再難搞的客戶,都能提高他們點頭成交的成功率: 1.先給客戶小甜頭試試: 人際關係中,「吃人嘴軟、拿人手短」的道理不難理解。每個人應該都有類似的經驗,當接受別人一些好處的時候,就很難拒絕對方提出的要求,這方法其實也可運用在和客戶的互動上。像是可以在登門拜訪的時候,帶一點伴手禮或是給客戶的小孩帶點玩具,這些舉動,都是為了先與對方建立關係,進而讓對方不容易板起臉孔拒絕,進而創造有益於成交的氛圍。(不過需要注意的是,要送禮的話,不要給太貴重的物品,一來客戶會覺得有詐,二來也容易讓客戶以禮物太貴重為由拒絕) 2.塑造商品或服務的稀少性: 藉由塑造商品或是服務的稀少性,能夠讓客戶心生緊張,擔心「一旦錯過這次機會,下次可能就沒有這麼好的機會了」。這個做法的另一個好處,則是讓客戶感覺所要提供的產品或服務是珍貴的,藉此得以提高客戶的購買意願。所以下次在賣東西時候,試著強調這樣商品所剩不多,往往會讓客戶更容易買單。 3.營造專業的形象: 讓客戶感覺愈專業的業務,成交的機會就愈大。設想假如生病了,會希望看病的是已經行醫多年的主治醫生,還是一位剛離開醫學院的住院醫生?答案應該很明確,會選擇經驗豐富的主治醫生,因為感覺主治醫生會比住院醫生更專業、更有經驗。業務也是如此,當營造出專業的形象,給客戶一種「只要交給他,問題就都能解決」的信任感,讓客戶覺得不需多操心後續問題,自然更容易成交。 4.免費試用養成使用習慣 根據Cialdini所做的研究,人們會傾向於做跟之前一樣的事。應用在業務身上,最簡單的方式,就是讓客戶免費試用。以數位音樂串流服務Spotify來說,剛申請帳號時,會提供初次使用者一段和付費帳號有同等權限的試用期,藉由這段時間,讓用戶習慣付費帳號的待遇,等到試用期結束後,根據 Cialdini的研究結果,多數人會不想要改變現在的狀況,所以會選擇升級付費帳號獲得同樣的服務。 試用品也是一樣的效果,當客戶願意試用,就代表又往成交邁進一步。藉由提供試用品,先讓客戶習慣業務所提供的產品,除非真的不適合,否則便很有機會為了不要改變,而花錢購買商品。所以下次遇到很難溝通的客人的時候,就直接讓他們免費體驗服務或是產品,為往後的成交建立基礎(但這裡需要注意的是,如果產品或服務本身不夠好的話,客戶在體驗的時候便會發現問題,這樣連跟客戶繼續談下去的機會都沒有了)。 5.強調產品的市場接受度 在一般人的心中,都會有「跟隨大眾做一樣事情」的傾向。例如,在拿不定主意,情況又曖昧不明時,最可能認定多數人所採取的是正確行動。所以當在跟客戶推銷,可以多強調產品或服務有多少使用者,藉此營造多數人也有一樣的看法,會讓客戶有種「這麼多人都選擇你,那我也選你應該不會有錯吧」的感覺,這樣便能提高銷售成功的機率。 6.成為客戶喜愛的業務 當提供的商品、價格差異有限,成交的關鍵,往往就在於業務個人的特質。根據心理學的研究,當一個人對對方產生好感、信任、喜愛等「臭味相投」的感覺時,往往更容易接受對方的看法。應用到業務上,可以試著多在客戶身上找到彼此交集的特點,例如興趣、畢業學校、共同朋友、子女教養觀念等,都有助於累積客戶的好感,進而成為受到喜愛或認同的業務。
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