職場人際關係, 犀利士,印度壯陽藥,危險的標準答案

 二戰時,美國軍方委託著名的心理學家桂爾福研發一套心理測驗,希望能用這套東西挑選出最優秀的人來擔任飛行員。結果很慘,通過這套測試的飛行員,訓練時的表現很亮眼,可是一上戰場,所駕駛的飛機大多被擊落,死亡率非常高。桂爾福在反思時發現那些戰績輝煌,身經百戰打不死的飛行員,多半是從那些退役的 「老鳥」中挑選出來的。他非常納悶,為什麼精密的心理測試,卻比不上「老鳥」的直覺呢?其中的問題出在哪兒呢?


桂爾福向一個「老鳥」請教,「老鳥」說:「是什麼道理,我也說不清。不如你和我一起挑幾個小夥子看看,如何?」桂爾福同意。


第一個年輕人推門進來,「老鳥」請他坐下,桂爾福在旁觀察、記錄。
「小夥子,如果德國人發現你的飛機,高射炮打上來,你怎麼辦?」「老鳥」問。
「把飛機飛到更高的高度。」
「你為什麼要這麼做?」
「《作戰手冊》上寫的,這是標準答案啊,對嗎?」
「正確,是標準答案。恭喜你,你可以走了。」
「長官,只有一個問題嗎?沒有其他要問的嗎?」
「你沒有問題,接下來的問題是我們的。」
「是的,長官!」
第一個「菜鳥」走出去後,進來第二個「菜鳥」。他剛一坐下,「老鳥」問了同樣的問題:
「小子,如果該死的德國佬發現你的飛機,高射炮打上來,怎麼辦?」
「呃,找片雲堆,躲進去。」
「是嗎?如果沒有雲呢?」
「向下俯衝,跟他們拼了!」
「你找死啊?」
「那搖擺機身呢?」
「是你開飛機還是我開?書,你都沒看?」
「長官,你說的是《作戰手冊》嗎?」
「對,難道叫你看《靈犬萊西》?」
「《作戰手冊》我看過,但太厚,有些記不清。長官,我愛開飛機,我要替美國開飛機。但讀書對我就像讀食譜。」
「什麼意思?」
「我煎蛋、煎牛排都行,我還會幫我老媽烤蘋果派。但要我像食譜那樣講出一二三我就搞不懂了。」
「好,你可以下去了。」
「長官,我是不是說錯了什麼?」
「『菜鳥』,現在不要問問題。」
等「菜鳥」走出門,「老鳥」轉過身來問桂爾福:「教授,如果是你決定,你要挑哪一個?」
「嗯,我想聽聽你的意見。」
「我會把第一個刷掉,挑第二個。」「老鳥」說。
「為什麼?」
「沒錯,第一個答的是標準答案,把飛機的高度拉高,讓敵人的高射炮打不到你。但是,德國人是笨蛋嗎?我們知道標準答案,他們不知道嗎?所以德軍一定故意在低的地方打一炮,引誘你把飛機拉高,然後他真正的火網就在高處等著你。這樣你不死,誰死?」
「噢,原來如此。」
「第二個傢伙,雖然有點搞笑。但是,越是不按牌理出牌的小子,他的隨機應變能力反而越好。碰到麻煩,他可以想出不同的方法來解決,方法越多,活命的機會就越大。像我這種真的打過很多仗沒死的人,心裡最清楚,戰場上發生的事,《作戰手冊》里不會有。只有一樣跟書上寫的一件事情相同。」
「哪件事?」
「葬禮。只有這件事和書里寫的一字不差。打仗都靠背書,那你只能戰死!」


桂爾福經此教訓,重新改造他的測試。新的測試里有「如果你有一塊磚頭,請說出50種不同的用途」這類激發創意的問題。他的測試不但為美國選出了真正優秀的飛行員,他也因此創造了「創意測試」,成為現代創意活動之父。


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